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Generalidades

El Proyecto de Gestión el Conocimiento (PGC) de Humax Pharmaceutical S.A. enmarca las funciones y alcances de la Dirección Médica de la organización. Está conformado por:

  • Director Médico: Médico y Cirujano, con especialización en Farmacología y/o Toxicología, conocimientos en Epidemiología, experiencia en investigación.
  • Asistente de Dirección Médica 1: Médico y Cirujano, con experiencia en investigación.
  • Asistente de Dirección Médica 2: Químico Farmacéutico, con experiencia en investigación.
  • Asistente de Dirección Médica 3: Químico Farmacéutico, Farmacólogo con énfasis en Farmacoeconomía y experiencia en investigación.

A su vez, existen 2 comités de apoyo, que se reúnen periódicamente para la programación y ejecución de actividades, de acuerdo a las necesidades identificadas:

Comité de Investigación Clínica: Conformado por el Director Médico y sus asistentes, el Director de Mercadeo, la Coordinadora de Líneas PAF, la Directora Técnica. Ocasionalmente, pueden participar de este comité asesores expertos en temas de investigación de interés para Humax Pharmaceutical S.A. Se encarga de analizar las necesidades de generación de conocimiento y formular proyectos de investigación para suplirlas. Igualmente, evalúan,  aprueban y hacen seguimiento a los proyectos de investigación colaborativos con otras instituciones o patrocinados por Humax Pharmaceutical S.A, lo mismo que a los resultados de esos trabajos.

Comité de Educación: Integrado por el Director Médico y sus asistentes, el Director de Mercadeo, la Coordinadora de Líneas PAF y/o el Gerente Nacional de Ventas y/o el Gerente Nacional de Línea Institucional y/o el Gerente de Producto. Se encarga de recopilar las necesidades de capacitación para clientes internos y externos, que llegan al PGC. Analizan y proponen estrategias y actividades para suplirlas. Igualmente, elaboran el cronograma semestral de capacitación y entrenamiento para la fuerza de ventas.

  • Los recursos para la ejecución de actividades en el PGC de Humax Pharmaceutical S.A. provienen de:
  • Presupuesto asignado anualmente por la alta dirección de la empresa.
  • Recursos de las contrapartidas asignadas por instituciones colaboradoras.
  • Recursos de autogestión o como resultado de la participación en convocatorias regionales, nacionales o internacionales.
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